Компания МО "СОЛЕВ" в 2006-2007 годах совместно с компанией KPMG работала над выполнением комплекса услуг по сделке купли-продажи действующего бизнеса крупного строительного холдинга. В рамках данного проекта МО "СОЛЕВ" предоставила полный спектр услуг для клиента (продавца). Первый этап работ включал разработку необходимых документов для продажи бизнеса. Был подготовлен прогноз развития и инвестиционная программа, консолидированная финансовая отчетность холдинговой компании была подготовлена в соответствии с МСФО, проведена оценка стоимости бизнеса, а также разработан инвестиционный меморандум. Далее, был сформирован перечень потенциальных покупателей, который был согласован с заказчиком. МО "СОЛЕВ" проводила предварительные и основные переговоры, чтобы согласовать условия сделки. Также была разработана оптимальная организационно-правовая схема купли-продажи, учитывающая юридические и налоговые аспекты. Благодаря проведенным мероприятиям и разработанной стратегии, сделка купли-продажи была успешно завершена. МО "СОЛЕВ" смогла обеспечить продавца всесторонней поддержкой и достичь оптимальных результатов. Этот проект подтверждает компетентность и профессионализм МО "СОЛЕВ" в области консалтинга и сопровождения сделок купли-продажи, а также способность решать сложные задачи в сфере бизнеса и финансов.
А затем «Добавить на главный экран».