Международное объединение Солев

Направления развития

Приоритетным направлением развития МО «СОЛЕВ» в 2008 году является дальнейшая диверсификация и расширение клиентской базы, наряду с увеличением числа профинансированных промышленных проектов и крупных объектов коммерческой недвижимости.

Мы целенаправленно движемся к созданию на базе МО «СОЛЕВ» финансово-инвестиционной структуры, называемой в специальной литературе «Деловой банк» (англ. «merchant bank», франц. «la banque d`affaires»), аналогов которой в России пока не существует. Деловые банки успешно функционируют в мире и являются важными опорными точками финансового и инвестиционного сообщества, особенно в тех случаях, когда речь идет о крупных структурированных инвестиционных проектах, сделках М&А, IPO. Именно деловые банки выступают организаторами и, в ряде случаев, квази-инициаторами таких проектов, принимают на себя часть проектных рисков, тем самым формируя необходимую основу для вхождения в проект более консервативных финансовых инвесторов на понятных и приемлемых для них условиях.

В нашей терминологии «деловой банк» – это симбиоз высокого уровня консалтинга в области формирования и развития предприятий частного сектора, проектов частно-государственного партнерства и инвестиционных возможностей вложения собственных средств, с функцией управления реализацией проектов в режиме инициатора.

Текущий  каталог проектов в работе вы можете посмотреть здесь.

Проекты в работе

В 2008 году МО «СОЛЕВ» планирует завершение разработок и начало реализации ряда проектов, построенных на схеме В.О.О.Т.

Это:

1.  Группа мусоросжигательных заводов, сопряженных с ТЭЦ (тепло, электричество), где основным сырьем являются твердые бытовые отходы (ТБО). Подобные проекты реализованы в Москве. МО «СОЛЕВ» активно работает над подобными проектами, не только в Москве, но и в ряде крупных городов России (Нижний Новгород, Махачкала, Пермь, Самара, Вологда, Саратов), на Украине (Харьков, Одесса), и в Казахстане (Астана). География этих проектов будет расширена.

2.  Ряд проектов региональных ТЭЦ, где сырьевой базой являются крупные месторождения угля (в основном бурого). Мы работаем над инвестиционными проектами полного цикла (угледобыча, газификация, современные ТЭЦ на газотурбинных установках для повышения КПД, комплексная экономико-экологическая эффективная переработка всех отходов). Подобные проекты МО «СОЛЕВ» выполняет для заказчиков в Ханты-Мансийском округе и в Тульской области (Россия), в Астане и Усть-Каменогорске (Казахстан) и на Украине (Сумы и Александров).

3.  Начиная с 2002 года, МО «СОЛЕВ», по заказу Министерства Атомной энергии России, а затем ряда корпораций, работает над большой программой производства поликремния и последующих переделов из него как сырьевой базы массового производства в России изделий солнечной энергетики. Мы имеем все основания считать, что накопленный многолетний опыт создает реальный задел для начала производства поликремния в промышленных объёмах в 2008-2009 годах именно на принципах ЧГП и проектного финансирования.

Другое направление, где МО «СОЛЕВ» работает по сделкам частно-государственного партнерства – это проекты развития территорий.

1.  Мы консультируем Государственное учреждение «Российский онкологический научный центр им. Академика Блохина» по программе реконструкции, развития и вовлечения в хозяйственный оборот значительного по размерам земельно-имущественного комплекса, с тем, чтобы за счет привлечения капиталов частного сектора, создать на 50 гектарах в Москве крупнейший в Европе медицинский центр, оснащенный новейшими технологиями лечения, в частности центром протонной терапии, реабилитационным комплексом, новейшей фармацевтической фабрикой и т.д. Предположительная итоговая форма организации сделки – концессия. Оператором проекта является специально созданная в 2007 году некоммерческая организация – Фонд «Научно-технологический центр противораковых программ», где МО «СОЛЕВ» является одним из учредителей.

2.  В 2007 году МО «СОЛЕВ» выиграло соответствующий конкурс и выполнило заказ Государственного акционерного общества (ГАО) «Всероссийский выставочный центр» (ВВЦ) (акционеры – Правительство России и Москвы) на разработку концепции долгосрочной программы развития и финансово–экономической модели реализации этой программы методами проектного финансирования и частно-государственного партнерства. Целью программы является создание на 246 га территории в Москве, закрепленной за ГАО «ВВЦ», современного многофункционального комплекса, выполняющего выставочно-просветительные функции в качестве «Визитной карточки России и Москвы», где также будут расположены зоны рекреации и развлечений. В 2008-2009 годах будет происходить дальнейшая работа над этим исключительно престижным проектом.

3.  МО «СОЛЕВ» в 2007 году подписало ответственный договор с Администрацией Одессы на создание программы социально-экономического развития Одессы. Ключевым элементом этой программы являются формирование инвестиционно-привлекательных идей частно-государственного партнерства для создания схемы финансирования назревших в городе преобразований в коммунальной сфере, включая активизацию рекреационных зон.

4.  В конце 2007 года МО «СОЛЕВ» получило заказ на разработку для Правительства Монголии модели организации финансирования строительства новой трассы железной дороги (1600 км) через Монголию и Казахстан, ускоряющей на 1500 км сквозной проезд из России в Китай. Предполагаемая схема сделки – частно-государственное партнерство в форме В.О.О.Т. В 2008-2009 годах это один из крупнейших и наиболее ответственных проектов МО «СОЛЕВ».